Nous avons été reçus par M. Francois Foselle (secrétaire général), Mme Elodie Lamart (SGARRH) et

Mme Pascale Buré (Cheffe division DPAEL)

La FSU Normandie était représentée par Marie-Laure Lefevre et Emmanuelle Duval-Leseigneur (AESH)

Rappel objet demande d’audience initiale :

suite à l’action du 3/10 pour le refus de la fusion AED/AESH en ARE et pour l’abandon des PIALS

Sujets abordés :

  • l’exigence d’un statut pour les AESH et d’un grille de salaires digne de ce nom : M. Foselle nous refait l’éternel discours sur l’évolution très importante du cadre d’emploi de ces dernières années, même s’il est conscient que ce n’est pas suffisant ni idéal. Il rappelle cependant que ce sujet est d’ordre national.
    • L’accent est mis sur la prime PEPA versée aux AESH
    • La FSU dénonce les conditions d’attribution de cette prime dont la proratisation vient pénaliser des personnels aux temps incomplet imposés et comble de l’injustice vient impacter les aides sociales sans lesquelles une majorité d’AESH ne peut pas vivre et sur lesquelles le métier d’AESH finalement repose ! Quel contraste avec la communication gouvernementale malhonnête et les soit-disant 800€ de prime présentée sans restriction sur tous les médias !

 

  • Fusion AED-AESH et transformation des PIALS en PAS : Sujet national pour lequel l’académie n’a pas d’agenda ni d’information plus précise.
    • La FSU insiste sur l’énorme inquiétude des AESH qui voient en ce projet la remise en cause de leurs conditions de travail – déjà difficiles et la fin de tout espoir d’évolution et de montée en gamme si la seule option proposée pour augmenter les salaires est de multiplier les heures de travail et les journées continues.
    • Mr Foselle précise de son côté qu’il n’envisage pas une dilution du « métier » dans du tout et n’importe quoi.

Après le discours habituel de valorisation des PIALS, il avance également la poursuite avec les PAS du travail en équipe développé grace aux PIAL pour une meilleure communication autour des besoins des élèves.

  • La FSU s’étonne que les principales intéressées, les AESH, ne soient pas mises au centre de ce travail en équipe, les relations entre les PIALS et les AESH étant dans les faits plus que limitées et administratives.

La FSU dénonce la mutualisation à outrance, le saupoudrage des accompagnements et la quasi impossibilité pour les AESH surchargées de prendre leur place au sein des équipes du fait de leurs présences hachées et de leurs déplacements entre établissements. Les AESH souffrent et les élèves aussi ! Des situations inacceptables existent également comme les AESH a qui des enseignants demandent de garder les élèves à l’écart de la classe, dans le couloir par exemple.

  • Respect du droit aux congés de fractionnement :
    • Toutes les OS s’indignent de sa non application malgré les rappels déjà effectués par le MEN.
    • Mr Foselle admet le désaccord avec les OS sur les modalités choisies par l’académie de Normandie puisque le choix d’appliquer les congés de fractionnement sur les heures connexes n’est pas, selon lui, pas hors cadre. Il s’engage cependant à appliquer les instructions du MEN sur le sujet si elle venait contredire ce choix.
  • Gestion administrative :
    • Création de la DPAEL (Division du personnel accompagnant des élèves ) : service académique de gestion des AESH qui récupère à terme la gestion administrative de tous les personnels de l’Académie de Normandie.
      • Mr Foselle indique que la dénomination choisie inclue volontairement les mots  » Division du Personnel  » au même titre que pour les professeurs ou personnels administratifs.
      • La FSU salue cette initiative mais fait remarquer que comme pour les ARE, la notion de handicap n’apparait pas. (NB ce n’était effectivement pas le cas avant non plus avec la DAPAEC il faut le reconnaitre).

 

  • Mme Pascale Buré revient à la tête du service avec M. Clerveaux comme Mr adjoint.
    • L’équipe passe à 16 gestionnaires qui pour partie doivent être formés. Les modes de travail doivent également être adaptés pour satisfaire à la gestion du volume considérable de dossiers.
    • 900 transferts HT2 76 et 27 ont eu lieu cet été avec un nombre de « couacs » limité même si c’est toujours trop pour les personnes concernées
    • La campagne de CDI des T2 démarre
    • Les transferts des autres départements sont en cours.
    • Une campagne d’avenants pour le 76 va devoir être mise en place pour valider le passage en interdegré.
    • De nouvelles adresses fonctionnelles comme aesh27@ac-normandie.fr et aesh76@ac-normandie.fr ont été mises en place et transmises au personnel par mail dans un document récapitulant certaines informations administratives.
    • Il est demandé de privilégier les mails pour les demandes, qui laissent une trace écrite et permettent un meilleur suivi des échanges et … de la patience. Le volume de travail est très important
    • Les dossiers litigieux peuvent continuer à être remontés par les OS pour être examinés.
    • A noter que la mise en paiement des primes REP/REP+ a été faite pour le mois de novembre.

 

  • La FSU et l’ensemble des OS réaffirment leur soutien aux personnels administratifs et reconnaissent leurs difficultés inhérentes au manque de moyens et à la désorganisation des systèmes d’informations de l’Education Nationale. Cependant les personnels AESH ne peuvent pas être les victimes de ces carences.
    • Un courrier de la FSU a été transmis à Mme Lamart (courrier ci-dessous) listant de manière non exhaustive les documents obligatoires ou essentiels pour lesquels les collègues doivent souvent passer par nous quand ils ne réussissent pas à les obtenir. Nous espérons que ce nouveau service académique donnera les moyens aux gestionnaires d’effectuer leurs missions dans de meilleures conditions.
    • La FSU demande également à ce que la gestion des documents papiers envoyés par les collègues soit tout particulièrement reprise en main pour mettre fin aux très nombreuses pertes ou disparitions.